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【追梦人】黄沃——用百年匠心 筑千秋工程
作者:admin  日期:2019-08-30 21:08 来源:未知 浏览:

  香港118现场开奖结果,菲迪克百年重大建筑项目杰出奖,全世界仅有八枚,由国际咨询工程师联席会FIDIC(菲迪克)奖给百年里世界上最杰出的重大建筑项目。这是菲迪克成立100年以来第一次举办全球范围的重大项目评选活动,堪称工程界的“奥斯卡”。当宏达董事长黄沃从菲迪克主席手里接过这个无比沉重的奖项时,他流下了激动而又骄傲的泪水——激动的是,这是对他以及他的团队工作上的肯定;骄傲的是,这是对中国建筑工程的认可和赞许。他的“泥匠梦”在此刻得到完美的诠释,如果再来一次,他还会坚定不移地走上创业之路。

  黄 沃:小时候,家里要建房子,请来一个大师傅。我特别崇拜泥水匠师傅,房子怎么设计?每根柱子受力多少?怎么装饰比较好看?所有的问题都是泥水匠师傅自己搞定,我觉得他可厉害了。遍地林立的高楼、金碧辉煌的宫殿、巧夺天工的亭台,这些都出自泥水匠师傅之手。所以童年时我的心里有个小小的梦想,就是长大后从事跟建筑工程相关的行业——成为一个“独具匠心”的人。

  黄 沃:我出生于广东茂名的一个小村镇,小镇历史悠久,民风淳朴。那里有古城楼、古城墙,城墙外就是大海了。静谧安宁的古城镇塑造了健康的童年环境,也在我心中埋下了乡土的种子。

  我的父亲是中学老师。虽是教师家庭,但家庭经济情况并不乐观。生活过得清贫,家里人口又多,很多时候是全家人一起帮学校的厨房捡柴火,或者去粮食管理站的仓库里运谷壳,获得稀薄的报酬。这些活其他老师都不愿干,因为既辛苦又挣不了几个钱。但父亲并不觉得苦,他说靠自己辛勤的劳动去赚钱,并不丢人,劳动没有贵贱之分。父亲的话对我影响很大,鞭策着我不断向前。我是一个热爱学习的人,最喜欢“泡”图书馆。我们家距离学校很近,一有时间就往图书馆跑。所以我的成绩并不差,从小学到中学,成绩一直是名列前茅。

  黄 沃:我是1982年参加高考的,当年成绩还不错,考上了华南理工大学。填志愿的时候我毫不犹豫地填报了“土木工程”专业,终于有机会好好地认识这个专业了——也许这就是热爱吧。大学期间,我刻苦学习,攻读专业知识,积极参加社会实践——酷暑中、烈日下,工地、楼盘、马路上,经常可以看到一群头戴安全帽、身穿荧光服的年轻人,用经纬仪或水准仪在测量工程,这准是我们土木工程的实习生。大学数载,倏忽而过,我已做好了为祖国做建设的准备。

  黄 沃:1986年,大学毕业后,我被分配到位于郊区的广州经济技术开发区的建设开发总公司。到开发区正式上班前,我从亲戚那里借了辆自行车对开发区做了一趟“实地勘察”,结果骑了两个多小时的车才到那儿。上班的第二天,公司就给我发了半个月的工资——四百多块钱!甭提我有多高兴了,长那么大头一回见到那么多的钱!

  当时,开发区办公大楼刚建,我的职位是工地管理员、技术人员,也就是管质量、跟进工地的各项事情。由于住的地方距离工地很远,经常是“出门的时候太阳还没出来,回家的时候太阳早已落山”。在开发区的这段时间,天天跟工人们呆在一起,体验了建筑工人的生活,也熟悉了解建筑工程的一些基础业务,这对我以后的发展都有很大的帮助。

  黄 沃:80年代末期,很多跨国企业落户广州,由于外商对中国的文化、国情不了解,常常与政府就某些基建问题产生矛盾和分歧。当时公司成立了经济综合处,我被调到这个部门工作,主要负责协调政府、投资商和工程顾问公司三方的关系。

  这个工作不好做,外资公司与政府之间的矛盾是根深蒂固的,难以解决的。我们就是个“和事佬”,耍得了嘴皮子,听得了牢骚,还得受得了委屈。后来,越来越多的外资企业进驻广州,这个部门越来越“吃香”。开发区的领导突发灵感——何不成立一个顾问公司,专门负责这一块业务。

  经过筹备,成立了一家工程顾问公司,我担任公司的副总经理,而这家公司就是宏达工程顾问有限公司的前身。

  记者:90年代,随着市场的变化,政府退出企业,而您当时已是处级干部,您是怎么做出选择的?

  黄 沃:当年我29岁,职位属处级干部,可以说是同一层级干部中最年轻的,在别人看来还有大把的上升空间,而且开发区的待遇又好。是继续当干部“高枕无忧”,还是脱离政府了“另起炉灶”,我面临着生命中最重要的一次选择,这一次,我同样毫不犹豫——因为我还记得我的梦想,记得我的“泥匠梦”。

  当时很多人都劝阻我,但我已下定决心。因为我特别看好工程咨询行业的发展前景,这是一个前途无限的朝阳行业。而我个人也已习惯了市场竞争的状态,我是一个喜欢挑战的人。如果当年我还是留在政府工作,可能现在的状况也不错,但我绝对会后悔一生。

  黄 沃:创业从来没有不难的。1993年后,宏达公司开始改制,改制后就是“没爹没娘”的孩子了。跟所有工程咨询民营企业一样,我的公司面临着同样的痛点——没有政府部门协作,人才配置和资质获取劣势明显;民营相比于国企,市场开拓能力更差。

  市场开拓,不像现在的互联网那么发达,只能用笨办法——挨家挨户,跑遍全市楼盘,推广自己的业务;专业服务,让别人相信你的前提是足够专业,能始终站在业主角度去思考问题,为他们创作价值。我是该行业中第一个明确提出“为业主工程管理”的人,全方位、多角度、全流程为客户量身定做项目工程计划。

  很快,公司业务越做越大,从单一工程项目管理到提供全过程的工程咨询管理与技术服务,宏达在业界积累了越来越大的影响力,成为行业的标杆之一。

  黄 沃:如今广东宏达建投控股集团是一家立足于建设行业、覆盖社会发展需求的诸多领域,以建设服务、建设投融资、智慧城市为主体,一业为主、多头挺进的国际化企业集团。厚德载物,春华秋实。宏达经过二十多年的创新发展,目前旗下已拥有10多家全资或控股子公司,并在全国设有20多家分公司,构筑了深扎华南、遍布全国、辐射东南亚的国际化市场格局。

  许多响当当的大型项目都有宏达的身影:中国科技馆(新馆)、广东科学中心、珠海长隆海洋王国乐园等大型项目;珠海横琴新区、天津于家堡金融区、广州南沙开发区等国家级新区;宏达还是许多著名外企、知名地产的“项目建设管家”。我们的寿命是有限的,但留给后世的物质财富和精神财富却是无尽的。宏达实力打造世纪工程,历久弥新。

  最让我自豪的是——2013年,由宏达承担全过程项目管理、按世界一流标准建设的亚洲最大科技馆“广东科学中心”,荣获“菲迪克百年重大建筑项目杰出奖”,与悉尼歌剧院等全球八个最伟大的建筑问鼎国际工程最高奖。我感到无比自豪!

  黄 沃:现在的我是粤西国际建设联盟的创始人。粤西地区人杰地灵,建筑界的精英人才汇集,国内的很多重要建筑都是由粤西人承建的,如北京鸟巢、广州塔、上海国金中心等。但粤西的建筑行业并没形成规模,产业集聚优势不明显。我希望通过整合粤西资源,提高粤西建筑业的国际竞争力和品牌影响力,把粤西建筑的“散兵散将”调动起来,形成“1+1>2”的集聚效应,最大程度地发挥粤西建筑行业的能量,让粤西国际建设联盟走向世界,这是我最大的心愿。

  黄沃,电白电城镇人,广东宏达建投控股集团董事长;中国工程咨询协会副会长;广东省工程咨询协会副会长;广东省地产商会副会长;广东省产业经济与区域发展研究会副会长;广东省茂名商会监事会主席;粤西国际建设联盟创始人。

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